Ferramenta antes do processo
Assinou ChatGPT pra equipe inteira. Seis meses depois, três pessoas usam pra escrever e-mail. O gasto continua, o gargalo também.
Em 30 minutos, eu mapeio com você as 2 ou 3 tarefas que hoje consomem horas do seu time e que uma IA pode fazer sozinha: atender, responder, organizar, acompanhar. Você sai da conversa sabendo onde a IA corta custo, libera seu time e por onde começar.
Isso não é culpa sua e não é culpa da tecnologia. É que quase todo empresário tenta colocar IA na empresa de três formas que não funcionam:
Assinou ChatGPT pra equipe inteira. Seis meses depois, três pessoas usam pra escrever e-mail. O gasto continua, o gargalo também.
Colocou IA na tarefa mais fácil, não na mais cara. O tempo economizado não aparece no caixa porque nunca foi ela que travava o crescimento.
Passou pro estagiário “que entende de tecnologia”. Ele entende de ferramenta. Não entende do seu negócio — e IA sem contexto de negócio vira projeto bonito e inútil.
O problema nunca foi a tecnologia. É que ninguém sentou com você pra mapear onde a IA encosta no seu processo e quanto ela devolve em tempo e dinheiro.
Não estou falando de pedir texto pro ChatGPT. Estou falando de uma IA que executa tarefas da sua empresa todos os dias, sem você precisar lembrar de mandar:
Dois exemplos do que já está rodando:
Colocamos um agente de IA no WhatsApp da agência. Em um mês, ele fez 4 mil atendimentos: respondeu dúvidas sobre destinos e datas, qualificou quem queria comprar e entregou ao vendedor só as conversas prontas pra fechar. Isso equivale a cerca de 330 horas de atendimento humano — quase duas pessoas em tempo integral, trabalhando 24 horas por dia.
O laboratório enviava laudos aos médicos por link do Drive. Cada laudo tem cerca de 50 páginas, ou seja, mais de 1h30 de leitura técnica para o médico achar o que importa.
Construímos uma plataforma própria para o laboratório. Os laudos são liberados direto por ela, e o médico, em vez de ler tudo, faz de 5 a 10 perguntas a uma IA que leu aquele laudo: qual variante foi encontrada, o que ela indica, o que merece atenção. Em cerca de 10 minutos ele tem o que precisa. São mais de 1h20 economizadas por laudo.
A mesma plataforma controla o estoque físico do laboratório e os laudos de cada cliente. A entrega ficou melhor para o médico e a gestão ficou num lugar só.
Cada empresa tem as suas 2 ou 3 tarefas assim. O diagnóstico serve pra encontrar as suas.
Preencha o formulário, escolha um horário e converse comigo.
Antes da conversa
Sobre equipe, faturamento, a tarefa que mais consome seu time e o seu momento. Depois escolhe um horário. Eu leio tudo antes, pra gente não perder os 30 minutos com o básico.
30 min
Videochamada. Eu pergunto sobre a rotina da sua empresa e você responde. Juntos, a gente chega nas 2 ou 3 tarefas que a IA pode assumir — e descarta as que parecem promissoras e não são. Eu te mostro ao vivo um agente de IA funcionando num caso parecido com o seu. Se fizer sentido eu implementar, eu apresento como seria e quanto custa.
Depois
O mapa da conversa por escrito, com as oportunidades e a ordem de execução. É seu, independente do que decidir.

Consultor de IA aplicada e sócio da Agência Prometheus. Eu coloco IA para trabalhar dentro de empresas que já têm processo, cliente e faturamento — atendendo, organizando, respondendo e vendendo.
Antes de construir qualquer coisa, a pergunta é simples: o problema está claro, a equipe vai usar e o retorno paga o investimento? Quando a resposta é não, eu digo. Isso também é um resultado útil.
Se você tem time e tarefa repetitiva, tem espaço pra IA. Empresa pequena costuma ver retorno mais rápido, porque cada hora recuperada pesa mais.
Não. Quando eu implemento, entrego funcionando e treino quem vai usar. Se preferir executar sozinho, eu aponto o que dá pra fazer com ferramenta pronta e o que exige construção.
Ela tira do seu time o trabalho repetitivo — responder a mesma pergunta 50 vezes, copiar dado de um lugar pro outro, cobrar retorno. O time fica com o que exige gente: vender, decidir, cuidar do cliente.
Os projetos levam de 30 a 60 dias, com escopo e prazo fechados antes de começar. As primeiras entregas são sempre as de retorno mais rápido.
Sim, e a gravação é sua também.
Todo ciclo de tecnologia tem o mesmo desenho: um período em que adotar é vantagem, e depois um período em que adotar é só sobrevivência. O digital fez isso entre 2010 e 2016. Quem entrou cedo abriu distância. Quem entrou tarde pagou mais caro pelo mesmo lugar.
Com a IA, a diferença é que o período de vantagem vai ser mais curto.
A IA ainda é vantagem. Ainda.